近年来,狸桥镇始终把建设高素质干部队伍放在重要位置,在“建、提、激”上下功夫,不断激发出年轻干部干事创业的激情,为把狸桥建设成为宣州工业发展新能级、皖苏边界产业新城注入新的活力。
健全机制,搭建优质成长平台。制定实施《狸桥镇(宣州经开区)年轻干部培养方案》,健全用好“传帮带”机制。镇(经开区)党政班子成员14人共联系72名年轻干部,通过传授经验,帮助解惑答疑等,分步骤有重点地对年轻干部进行传、帮、带。同时结合指导员分工,将年轻干部有计划地带到“基层党建、乡村振兴、社会治理、招商引资、重点项目、经济发展、抢险救灾”等一线岗位参与实践锻炼,尽可能多的让年轻干部接触到基层工作方方面面,掌握工作技巧,全面提升综合素质。
精准滴灌,全面提升才干素养。制定年度工作计划,分季度组织开展知识竞赛、演讲比赛、外出考察学习、体能拓展训练,重点围绕思想政治教育、文明创建、人居环境等重点工作,明确活动主题,确保活动成效。发放年轻干部培养专项工作日志,加强业务能力学习和记录。针对年轻干部的短板和弱项,开设专业课程,邀请《今日宣州》及宣州融媒新媒体编辑授课,制定信息报送制度,有效提升年轻干部新闻采写能力。
跟踪培养,激励干部担当作为。建立年轻干部成长档案,重点围绕任务目标完成情况、日常工作表现、学习能力提升、见习锻炼表现、承担急难险重任务表现等方面采用百分制量化考核。同时进行量化记分,全方位掌握年轻干部综合实力,每年按照10%比例评先评优,并作为提拔使用、推荐评优的重要依据。全镇提拔任用优秀年轻干部担任站办所负责人6人。
一审:王健 二审:王凤萍 三审:汪建霞
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