溪口镇：做好“三篇文章”抓实村干部队伍建设

近年来，溪口镇坚持将村干部队伍建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，扎实做好“选优配强”“凝心聚力”“严管厚爱”三篇文章，打造了一支“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍。

拓宽渠道，做好“选优配强”文章。通过从优秀党员、致富能手中“挑”，从退伍军人、返乡创业青年中“选”，在现任优秀村干部中“留”，及时补齐空缺村“两委”班子成员，确保能把“懂农业、爱农村、爱农民”和“想干事、会干事、能干事”的优秀人才选拔到村干部岗位上。打造年轻化高学历“头雁队伍”，村干部平均年龄不足41岁，大专及以上学历占比超70%。轮换选派54名驻村工作队队员，严格落实“三方管理”责任，让驻村干部下得去、融得进、干得好。

强化教育，做好“凝心聚力”文章。围绕加强党的建设、廉政教育、乡村振兴、村级集体经济发展等内容，充分利用各类资源，先后组织村干部参加农村党员教育“春早”行动示范培训班、全市基层党务工作者示范培训班、选派优秀村书记赴德清跟班学习等学习培训计划，帮助村干部吃透政策法规、熟悉业务知识、掌握工作方法，切实增强村干部带头抓发展、抓治理、抓成效的能力素质。坚持人尽其才，全面调研了解村（社区）“两委”成员特长优势，结合人员配备情况，合理优化村（社区）“两委”成员工作职责，细化工作分工，在乡村振兴、产业发展、矛盾纠纷化解、人居环境整治等各项重难点工作中交任务、压担子，持续放大头雁效应。

完善机制，做好“严管厚爱”文章。镇纪委积极发挥监督作用，督促全面落实“四议两公开”、党务村务公开等制度，规范村级事务决策运行，织密扎紧制度的“笼子”。采取“日常管理+年度考核”的考核评价体系，全面掌握村干部思想政治、工作作风、履职尽责等情况，对不胜任不尽职的及时进行约谈，让村干部把主要精力投入到发展村级集体经济、解决民生实际困难和问题上来。持续推进村干部“能上能下”机制，对不胜任不称职的及时予以调整撤换，对成绩突出的“给位子”“提待遇”，优先推荐政治素质好、参政议政能力强的村“两委”班子成员作为各级“两代表一委员”人选，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。