周王镇：巧用“加减乘除” 激发基层治理新活力

近年来，周王镇聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题，巧用“加减乘除”工作法，推动镇村干部由“疲于应付”向“主动服务”转变，不断激发基层治理活力。

“加法”聚力，让“动力引擎”活力迸发。整合工作机构。按照精简、统一、效能的原则，优化调整“四办两中心一大队”内设机构。持续完善“五个平台”建设，将现有机构、人员、岗位等均纳入相应的管理平台，做到理顺关系，分工明确，责任清晰，切实提升镇级管理服务运行效能。建强干部队伍。坚持人岗事宜导向，择优选拔7名股级干部，为干事创业注入强劲动力。开展村（社区）“两委”班子中期评估“回头看”，建立涵盖22人的村后备力量人才库。择优补选2名年轻后备干部进入村（社区）“两委”班子，新招录后备干部6名，为乡村全面振兴注入源头活水。培优履职能力。注重干部能力提升，选派1名班子成员和3名村党组织书记赴浙江德清、义乌等地实践锻炼。镇党委班子成员对12名村（社区）党组织书记后备力量实行“点对点”导师帮带。举办村“两委”干部培训班，对村（社区）“两委”干部、后备干部等进行全覆盖充电。开展书记“擂台比武”“年轻干部上讲台”等活动5场次，通过以讲促学、以学促用，全面提升镇村干部履职能力。

“减法”松绑，让“前行辎重”轻装上阵。明晰乡镇履职事项。围绕党的建设、经济发展、民生服务、乡村振兴23个类别全面梳理乡镇权责清单1900余项，进一步理顺乡镇基本履职事项，积极对接区直单位理顺乡镇配合履职事项和上级部门收回事项，着力破解权责错位难题。清理规范村级事务。确定村级组织履行职责、协助政务服务等事项，严格按照“四清单”内容全面规范村（社区）承担工作事项和出具证明事项，切实推动村（社区）工作重点向服务群众、解决实际问题转变。开展专项整治“回头看”，对村级组织“牌子多”“上墙乱”“不规范”等问题进行统一规范，逐个到点指导，确保多余牌子“应撤尽撤”，全镇共清理不规范挂牌6块。

“乘法”联动，让“车马方阵”高效协同。坚持组织引领。构建“红色党组织－红色网格－红色细胞”三级网格治理体系，不断完善网格精细化治理工作机制，全面整合辖区网格内党员、干部、志愿者、乡贤能人等“红色力量”，把各项为民服务延伸到每一个网格角落。创新服务模式。建立“群众点单、党组织派单、党员接单”微服务工作机制，推动服务资源下沉，实现服务功能“镇－村－组－群众”四级联动，充分激发党员参与乡村治理的主体意识。截至目前，共开展党员服务群众事项120余项。多方协同发力。整合村（社区）党群服务中心资源，结合和美乡村建设，打造村民议事亭、群众评议点，定期组织党员群众共同议事协商，形成群众主动参与乡村治理的良好氛围。畅通“线上+线下”反映问题、征求意见渠道，推动镇直机关资源下沉、服务前移、治理提效，着力解决困难救助、道路维修、农田水利建设等“急难愁盼”的民生问题30余件。

“除法”增效，让“治理硕果”惠及民生。强化源头治理。扎实开展矛盾纠纷排查化解，每月召开矛盾纠纷排查分析研判会，充分发挥镇直相关部门、网格员、吹哨人作用，强化信息共享，确保第一时间发现，第一时间报告，第一时间处置。截至目前，共排查并调处矛盾纠纷34起，调解成功率达100%。注重日常监管。把日常监督作为提升服务效能的有效抓手，紧盯重点领域、关键环节，梳理廉政风险点开展各类监督检查10余次，发现问题及时反馈并责令限时整改。坚持节前提醒、节中督查、节后处理相结合，在节假日等重要时间节点常态化开展违反中央八项规定精神和“四风”问题检查，全年共开展明察暗访6次，有力维护了风清气正的节日氛围与良好政治生态。转变工作作风。扎实开展赌博、“酒驾”“醉驾”突出问题专项整治以及群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，聚焦“2+4+1+1”整治工作内容，重点对农村集体“三资”管理、农村供水保障、殡葬领域等开展专项整治，对于突出问题敢于真刀真枪严肃追责，切实营造了风清气正、积极向上的干事创业氛围，为各项工作高效开展提供坚实保障。