区委组织部：“三聚集”锻造新时代优秀年轻干部队伍

近年来，宣州区坚持以新时代党的组织路线为指引，立足干部队伍建设长远需求，聚焦年轻干部成长规律，构建全链条、全方位、全覆盖的年轻干部教育管理体系，推动年轻干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

聚焦“选拔储备”，筑强年轻干部“蓄水池”。坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”原则，通过拓宽选人视野、规范选拔流程、建强储备梯队，着力选拔储备政治素质高、发展潜力大、群众认可度高的优秀年轻干部，为干部队伍建设筑牢根基。拓宽选人视野。始终树牢“有为有位”鲜明导向，立足事业发展实际需求，打破地域、行业、身份壁垒，重点在经济发展、社会治理、信访维稳等一线选拔重用年轻干部。注重年轻干部梯队培育，先后提拔重用15名“86后”、14名“90后”年轻干部担任乡镇街道领导班子成员，统筹选调生、新录用公务员等群体，建立健全年轻干部储备库，形成“储备充足、梯队合理”的良好格局。规范选拔标准。严格落实干部选拔任用各项规定，始终把政治标准放在首位，健全“政治素质考察+实绩考核+群众评价”综合选拔机制，确保选拔的年轻干部政治过硬、能力突出、作风优良。严格规范选拔流程，提请区委常委会研究干部事项全程留痕、公平公正，杜绝选人用人不正之风。注重人岗相适，结合岗位履职需求选拔专业适配、能力匹配的年轻干部，做到人尽其才、才尽其用。建强储备梯队。建立年轻干部动态管理储备机制，对储备库内干部实行“分类管理、跟踪培养、动态调整”，定期开展成长分析研判，优化队伍结构。重点加强选调生培养，近三年累计培训选调生200余人次，有计划安排选调生到乡村一线蹲苗历练，择优选派6名赴沪苏浙、12名到市直区直部门跟岗学习，助力选调生快速成长。

聚焦“培养锻炼”，搭建年轻干部“练兵场”。坚持“一线育人、实践砺才”导向，以“精准滴灌、分类施教”为原则，构建靶向化培训体系和实效化实践平台，推动年轻干部在理论学习中筑牢思想根基，在实践磨砺中提升履职本领。精准教育培训。深入实施“青苗培优行动”，组织50名年轻干部赴东南大学（苏州校区）开展系统培训，配套召开学员座谈会，通过交流分享、互动点评推动学习成果转化。聚焦年轻干部理论素养提升，去年举办专题培训23期，组织84名干部赴河南红旗渠、江西瑞金干部学院开展专题政治训练，锤炼年轻干部政治忠诚。一线实战砺练。坚持把重点工作一线作为年轻干部培养的“主战场”，选派年轻干部、专技人才到长三角先进地区跟班学习，建立学习成果转化机制，推动先进经验落地。针对性安排年轻干部到征地拆迁、乡村振兴等一线岗位任职，引导其在一线牵头完成道路硬化、电商助农等民生项目，积累基层工作经验、厚植为民情怀。阵地提质赋能。高标准设立乡镇党校，构建“区级党校+乡镇分教点+现场教学点”的立体化教学网络，为年轻干部提供便捷可及的培训平台。指导祁梅村、吕辉村优化教学课程设置，依托远教站点开展特色培训，邀请专家开展农技辅导，全年举办基层实践培训50余次，惠及年轻干部2000余人，提升其基层实操能力。

聚焦“管理关怀”，激活年轻干部“新动能”。坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”，健全全链条管理保障体系，既强化纪律约束、从严管理，又注重人文关怀、激励担当，激发年轻干部干事创业内生动力。严管规范约束。严格规范年轻干部日常管理，对选调生实行综合考核评价，不定期开展“四不两直”调研和抽查，确保干部在岗尽责。常态化开展廉政警示教育，组织重要岗位干部家属参加“贤内助”廉政教育活动，定期收集干部监督信息，坚持抓早抓小、防微杜渐，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。厚爱精准赋能。建立健全年轻干部谈心谈话机制，区委主要负责同志与年轻干部深入交流思想、倾听诉求，组织部班子成员与中青班学员开展谈心谈话，精准掌握其思想动态和成长需求。落实“三级帮带机制”，安排党员干部结对联系选调生，针对性补足能力短板。开展新提拔干部“任前家访”，关心其工作生活，定期组织座谈会、经验分享会，增强年轻干部归属感和凝聚力。激励导向鲜明。完善年轻干部考核评价体系，将培训成效、一线实绩与评优评先、职务晋升直接挂钩，鲜明树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的导向。注重在重点任务一线考察识别年轻干部，对表现突出的优先提拔使用，抽调年轻骨干组建汤村水库建设工作委员会，释放“实干者得实惠、有为者有舞台”的激励信号，激发队伍干事热情。